业绩会上龙头房企总裁回答了什么

时间:2019-09-11 来源:www.saisaisai.com

(原标题:领先的房地产公司总裁在绩效会议上回答了什么)

2019年8月是许多住房公司持有中期业绩的时期。在绩效会议上,净空企业的总裁选择了一些问题来回答。从碧桂园Mobin,万科朱九生,恒大夏海军等房地产企业总裁的答案中,我们可以看到总公司对房地产调控政策,销售目标的实现和收购策略的看法。土地在下半年。

此外,住房公司也引起了公众对非传统业务的关注。在演出会上,莫斌公布了碧桂园建筑机器人的研究成果。他希望Jiusheng回答有关“技术赋权”,教育和养老金业务发展的问题。许多公司总裁也谈到了长期出租公寓项目的进展。

在房地产销售增长趋势放缓,需求侧和融资方双重调控的情况下,总公司的总裁也对企业和房地产业的发展前景发表了看法。

融资,销售和土地征用

在2019年的中期业绩会议上,融资紧缩是各个房地产公司无法回避的话题。从住房融资渠道的监管到个人抵押贷款的严格调查,显然严格控制房地产行业资金流动的控制目标已经明确。净空企业总裁在绩效会议上承认,融资紧缩给住房企业和整个行业带来了巨大挑战。

万科总裁朱吉生在绩效会议上表示,作为一家大公司的优势在于,在自己的业务完成后,不同类型的金融公司将主动与您讨论合作,并得到各监管机构的支持。万科选择与平安合作的优势在于,作为中长期资金来源,保险将在未来发挥越来越大的空间。

融创中国董事长孙宏斌表示,严格控制融资方可能是一个正常化过程。在下半年,无论是商品房市场还是土地市场,住房企业的压力都很大。

根据2019年上半年的房屋销售排名,全口径量排名前三的公司是碧桂园,万科和恒大。为实现年度销售目标,总部企业的总裁表达了自信。

恒大2019年上半年销售额为2800亿元,完成了47%的年销售目标6000亿元。恒大总裁夏海军说:“我们认为实现目标没有问题。下半年可销售商品的价值约为8000亿元,销售额的40%可达到年度销售目标。“

莫斌表示,碧桂园预计下半年的股权出售将达到4820亿元,这将通过销售和可销售资源的合理调整来确定。对于来自三线和四线城市的55%的交易量问题,莫斌表示,在政策收紧后,三线和四线城市的压力更大,但碧桂园拥有丰富的市场经验在三线和四线城市,将采用有效货物供应。做好三,四线城市市场。

从海陆收购战略来看,夏海军说,恒大已经有3.2万亿平方米的土地储备,所以没有紧迫的土地。

孙宏斌表示,融创目前基本上已停止占用土地,除非有特别好的机会,否则下半年没有征地指标。

我希望九圣的选择是一个发达的工业和人口净流入的城市。做TOD(以公共交通为导向的发展)在核心区域,或参与城市的旧改革项目。

在房地产调控政策下,大型房地产开发商越来越无法承担通过拍卖招标的土地收购成本。因此,住房公司选择通过兼并和收购来补充土地储备,这可以一方面降低成本,另一方面可以降低财务风险。

夏海军表示,恒安通过并购获得了约200个项目,占新项目的54%。

孙宏斌表示,收购并购将与土地收购一样严格,从利润率,现金流量等方面来看,总公司企业的优势是更多的机会和更多的项目选择,所以公司更有可能选择匹配标准和发展战略项目。

谈论新业务

2018年7月,碧桂园成立广东博志林机器人有限公司,开展建筑机器人的研发,与房地产业务协同发展。广东博之林机器人有限公司拥有1600名研发人员,37名建筑机器人,9名已进入项目现场试运行。碧桂园董事长杨国强将碧桂园定义为“为世界创造美好生活产品的高科技综合企业”。

8月22日,碧桂园总裁莫斌在表演会上表示碧桂园的机器人不会先离开。房地产企业在建设过程中遇到的困难是工人短缺,因为年轻人现在不愿意成为建筑工人。一方面,施工机器人弥补了工人的不足,另一方面保证了施工安全和施工质量。此外,机器人研制成功后,建设项目将变为数字化施工现场,提高生产效率,降低施工成本,有利于生态环境保护。

万科总裁朱继生也在绩效会议上提到了技术融入房地产业务。万科目前拥有数千名科技人员,其中财产部门有数百名科技人员。技术创新也已应用于业务场景中。当举行大型会议时,后端可以监控每个进入的车辆,并且可以预留靠近电梯的停车位。我希望Jiusheng认为万科虽然无法自称是一家房地产技术公司,但一直在追求这个方向。

此外,朱继生强调,万科正在继续增加对教育和养老的投资。在目前的亏损项目中,损失正在减少,而较好的养老项目已开始盈利。教育业务类似于养老金,但整体规模较小。虽然这两项业务仍在商业模式上进行建设和翻新,但万科的养老金业务已在行业中处于领先地位。

莫斌和朱九生都回答了有关长期出租公寓的问题。 2017年,碧桂园表示将在三年内建成100万套长期出租公寓,但截至目前,碧桂园尚未推出长期出租公寓的建设。由于进展不尽如人意,莫斌表示政策方案并不完善。 “长期出租公寓主要基于国家政策的合作。如果政策适当,我们仍将把长期出租公寓作为可以在未来开发的业务。这是我们的计划和安排。“

万科改善村里租户生活条件的计划是由原始心脏发起的万村计划。由于涉及的主题众多,该项目在推广过程中遇到了障碍。首先,在房屋审批报告的编制过程中,部分房屋尚未提交建设和施工审批程序,主管部门无法批准。另外,遇到的障碍是“握手建筑”的防火问题,需要反复调整施工节奏和进度,以尊重原主人和村民的利益。我希望Jiusheng说Wancun计划将会持续很长时间。 “从已经运作的24,000个行动中,年轻租户的反应很好。”

行业上限

房地产与国民经济密切相关。上游和下游产业涉及多个行业,对GDP的影响更大。对于房地产业和住房企业的未来发展,总公司的总裁表示了信心。夏海军在绩效会议上说:“每个人都不要担心房地产业,特别是龙头企业或朝阳产业。与中国其他行业相比,房地产仍然是最好的产业之一。”在中美贸易战的关键阶段,中国经济需要刺激消费,刺激投资,因此房地产仍然是稳定中国经济的重要手段。该国希望房地产行业稳定而不是下降。这是一个重大的政策指导思想。

莫斌认为,中国的城市化进程是可持续的,因此房地产业长期以来仍然有一个美好的未来。中国目前的城市化率为50%,欧美发达国家达到80%。从人均居住面积来看,中国目前的人均居住面积为39平方米,欧美发达国家为80平方米。此外,旧城改造的巨大市场空间也是中国未来房地产业的增长点。在中国的住宅建筑中,商品房约占40%。砖混结构旧房改造也是住宅企业未来的主题之一。

产业发展不是一个静态过程,房地产业的重点正从住宅开发转向城乡建设和生活服务。以万科为例,除住宅服务和传统物业服务外,公司还增加了商业物业服务,并正在探索城市物业服务。朱继生认为,在受各种条件影响的情况下,只有深刻理解客户需求,洞察市场变化才能实现更好的运营。 “看着这么美好的时光,我们希望让我们的业务更大,为社区的客户服务,为公司服务,并为城市服务。”

关于房地产业的集中,夏海军提出了“大蛋糕理论”。夏海军认为,中国每年15万亿元的房地产销售额不会增加太多,也就是大家所说的“我遇到了上限”。如果销售额下降,下限可能在12-13万亿元左右。在总增长量不大的情况下,行业集中度将越来越高,小企业正在萎缩,大企业正在扩张。 2006年,中国十大房地产企业占累计市场份额的4.7%;截至2018年底,十大房地产企业占市场份额的26%,前三大房地产企业占12.6%。在2019年上半年,行业集中度持续上升,前三大住房公司约占市场的14%-15%。

夏海军认为,五年后,中国十大房地产企业的市场份额约为40%,仅前三家住房公司就占20%。按照15万亿元的年销售额,龙头企业必须达到1万亿元的销售规模,到2025年排在前三位。