2019中国主题公园:效益规模将达3千亿,优质IP是核心竞争力

时间:2019-09-08 来源:www.saisaisai.com

20: 16: 22马格谈金融

近年来,旅游业和娱乐消费比例的增加导致了主题公园的快速发展。全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业的发展。最近,艾传媒咨询发布了大量的“

中国主题公园的规模将超过3000亿元,这将促进经济增长

主题公园是一个旨在娱乐的景观模拟。它结合了娱乐与某个主题。该公园包含多个故事线区域。该地区的建筑,景观,服务设施和其他元素共同营造了一种特殊的氛围和环境。结合娱乐,休闲元素和服务接待的目的地。例如,世界着名的迪士尼和中国的长隆欢乐世界。

近年来,旅游消费和文化支出的公共消费持续增长,明显促进了主题公园客流量的增长。据监测,2018年,世界十大主题公园集团客流量有不同程度的增加,其中包括迪士尼集团的游客。最突出的总数是第二个梅林娱乐集团的访客人数的两倍多。中国三大主题公园集团增幅最大,增幅超过9%。这也吸引了大型外国主题公园投资者在中国开设园区。

两孩政策的发展,旅游业的发展,动漫知识产业的发展,共同促进了中国主题公园的扩张。根据iiMedia Research数据分析,2019年中国主题公园(包括门票,餐饮,住宿等)的直接受益规模预计将达到3237.6亿元。

艾传媒咨询分析师认为,中国的主题公园对当地经济有明显的拉动作用。在当前中国国内需求持续增长的情况下,主题公园是联动旅游,酒店和餐馆的重点。

例如,广州番禺长隆于2006年正式开业,每年吸引游客超过2000万人次,直接收入超过每年50亿元,创造了数亿元的税收,带来了500多亿元的综合经济效益。提供超过20,000个工作岗位。在相关行业中开展超过100,000个工作岗位。

全球经典主题公园案例研究:迪士尼和梅林娱乐

作为全球主题公园行业巨头,迪士尼已在三大洲部署了六个综合迪士尼度假村:洛杉矶,巴黎,奥兰多,东京,上海和香港。

单个卡通人物不能产生很大的经济效益。因此,迪士尼的“IP +故事”模式可以使用讲故事来丰富人物并增强场景之间的联系。公园内可以使用餐馆,停车场,酒店等。与动画和电影的各种场景相匹配,可以有效地连接不同的场景,带给参观者一种参与感。迪士尼将知识产权融入故事情节可以丰富场景设计的可能性,促进衍生产品,服装,玩具,食品等的发展。

第二个是Merlin Entertainment的矩阵分销品牌。

Merlin Entertainment的三个业务部门主要基于访客收入。 2018年,收入分别为6.51亿英镑,4.69亿英镑和2.87亿英镑。其中,乐高主题公园游客收入下降2.5%。假日主题公园收入同比增长10.8%。在住宿收入方面,乐高主题公园和独家主题公园取得了显着增长,乐高主题公园住宿收入增长了近30%。假日主题公园整体运营良好,三个收入增长率均超过10%。

中国主题公园运营模式:旅游+房地产,IP +综合业务

主题公园具有强大的经济外部性和社会影响力。中国早期的许多地方政府都把它视为重要的投资吸引力,并提供减税和免税等优惠政策。

中国主题公园市场呈现华侨城,华强幻和长隆的竞争形势。中国大多数主题园区企业选择“旅游+房地产”与其他商业部门发展模式,主要是一线和二线城市。

大多数主题公园运营商都是房地产开发商。主题公园运营模式主要是“旅游+房地产”。主题公园旅游项目提升了房地产开发价值,房地产开发也反馈了旅游项目。

在早期,公司专注于主题公园的建设和运营,公司能够以较低的价格获得土地。当主题公园具有一定的知名度时,将在周边地区开展高转业务,并提取资金补贴“重资产,低回报”的文化旅游项目。典型的代表是华侨城和万达。

“IP +综合业务”运营模式更加强调交通和流动性这两个要素。影视娱乐创造IP图像,影视娱乐,网络媒体,互动互动等方式,增强在线交流,增加知识产权关注度,丰富IP图像,主题公园创建离线平台,获取线下流量。在线和离线联锁,以帮助IP构建。华强方特是一家在中国取得“IP +综合业务”的比较成功的企业。

iiMedia Research(艾传媒咨询)发现,主题公园注重创造各种知识产权,形成品牌效应,保持品牌和知识产权的持续竞争力。迪士尼以713亿美元收购了福克斯,并获得了Fantastic Four,Avatar和Merlin Entertainment等版权,以购买Piggy Page的版权。华强芬达计划投资2.85亿元人民币用于《俑之城》和《熊出没》系列电影制作。

需要避免五个主要的运营问题,高质量的IP仍然是核心竞争力

全球主题公园的发展表明,高质量的知识产权是主题公园发展的核心竞争力。迪士尼拥有一支高素质,强大的知识产权团队,2018年在全球25大娱乐/主题公园中拥有12个席位,参观人数远远超过其他主题公园群。

质量IP有助于衍生开发,延长访客时间并提高客户单价。从全球主题公园发展的经验来看,知识产权是主题公园的核心工作。 IP场景被移植到主题公园公园建设中,创造了第一个视角,这是主题公园建设和运营的起点。

全球主题公园的发展对中国主题公园的建设具有一定的借鉴意义。结合中国主题公园的发展,中国主题公园的建设和运营需要注意以下五个方面:

在知识产权方面,要注意老化,简化和创造性疲惫等问题;

在科学技术方面,注重技术与知识产权的结合,强化人才队伍;

在服务方面,加强员工培训,建立完整的培训体系;

在资金方面,掌握扩张速度,确保全额资金支持;

在房地产趋势方面,建立房地产和旅游项目之间的良性关系。

未来,“节日经济”和“夜间经济”主题公园将探索各种创收方式。欢乐谷,丰泰,迪士尼,长隆等主题公园充分利用万圣节和情人节的节日特色,设计了一系列活动,整合中国元素,探索“节日经济”的新收入增长点。通过夜间照明设施,如灯光设计,灯光秀,水上表演,烟花表演,主题公园打破时间限制,探索“夜间经济”发展模式。

艾传媒咨询分析师认为,“节日经济”“夜间经济”是一个限制,有助于主题公园突破季节和日照时间,并可成为主题公园新的利润增长点。这是一个值得在中国主题公园深化的领域。

近年来,旅游业和娱乐消费比例的增加导致了主题公园的快速发展。全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业的发展。最近,艾传媒咨询发布了大量的“

中国主题公园的规模将超过3000亿元,这将促进经济增长

主题公园是一个旨在娱乐的景观模拟。它结合了娱乐与某个主题。该公园包含多个故事线区域。该地区的建筑,景观,服务设施和其他元素共同营造了一种特殊的氛围和环境。结合娱乐,休闲元素和服务接待的目的地。例如,世界着名的迪士尼和中国的长隆欢乐世界。

近年来,旅游消费和文化支出的公共消费持续增长,明显促进了主题公园客流量的增长。据监测,2018年,世界十大主题公园集团客流量有不同程度的增加,其中包括迪士尼集团的游客。最突出的总数是第二个梅林娱乐集团的访客人数的两倍多。中国三大主题公园集团增幅最大,增幅超过9%。这也吸引了大型外国主题公园投资者在中国开设园区。

两孩政策的发展,旅游业的发展,动漫知识产业的发展,共同促进了中国主题公园的扩张。根据iiMedia Research数据分析,2019年中国主题公园(包括门票,餐饮,住宿等)的直接受益规模预计将达到3237.6亿元。

人工智能媒体咨询分析师认为,中国的主题公园对当地经济有明显的拉动作用。在当前我国国内需求持续增长的形势下,主题公园是联动旅游、酒店餐饮的重要焦点。

例如,广州番禺长龙于2006年正式开业,每年吸引游客2000多万人次,年直接收入超过50亿元,创造了数亿元的税收,带来了500多亿元的综合经济效益和优惠。丁俊杰有两万多个工作岗位。带动相关行业10万多个就业岗位。

全球经典主题公园案例研究:迪斯尼和梅林娱乐

作为全球主题公园产业巨头,迪士尼已在三大洲部署了六家综合性迪士尼度假村:洛杉矶、巴黎、奥兰多、东京、上海和香港。

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一个卡通人物不能产生巨大的经济效益。因此,迪士尼的“IP+故事”模式可以通过讲故事来丰富角色,增强场景之间的联系。公园内可使用餐厅、停车场、酒店等。与动画、电影的各种场景相匹配,能有效地将不同的场景连接起来,带给参观者一种参与感。迪士尼将知识产权融入故事情节,丰富场景设计的可能性,促进衍生产品、服装、玩具、食品等的开发。

二是梅林娱乐的矩阵分销品牌。

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Merlin Entertainment的三个业务部门主要基于访客收入。 2018年,收入分别为6.51亿英镑,4.69亿英镑和2.87亿英镑。其中,乐高主题公园游客收入下降2.5%。假日主题公园收入同比增长10.8%。在住宿收入方面,乐高主题公园和独家主题公园取得了显着增长,乐高主题公园住宿收入增长了近30%。假日主题公园整体运营良好,三个收入增长率均超过10%。

中国主题公园运营模式:旅游+房地产,IP +综合业务

主题公园具有强大的经济外部性和社会影响力。中国早期的许多地方政府都把它视为重要的投资吸引力,并提供减税和免税等优惠政策。

中国主题公园市场呈现华侨城,华强幻和长隆的竞争形势。中国大多数主题园区企业选择“旅游+房地产”与其他商业部门发展模式,主要是一线和二线城市。

大多数主题公园运营商都是房地产开发商。主题公园运营模式主要是“旅游+房地产”。主题公园旅游项目提升了房地产开发价值,房地产开发也反馈了旅游项目。

在早期,公司专注于主题公园的建设和运营,公司能够以较低的价格获得土地。当主题公园具有一定的知名度时,将在周边地区开展高转业务,并提取资金补贴“重资产,低回报”的文化旅游项目。典型的代表是华侨城和万达。

“IP +综合业务”运营模式更加强调交通和流动性这两个要素。影视娱乐创造IP图像,影视娱乐,网络媒体,互动互动等方式,增强在线交流,增加知识产权关注度,丰富IP图像,主题公园创建离线平台,获取线下流量。在线和离线联锁,以帮助IP构建。华强方特是一家在中国取得“IP +综合业务”的比较成功的企业。

iiMedia Research(艾传媒咨询)发现,主题公园注重创造各种知识产权,形成品牌效应,保持品牌和知识产权的持续竞争力。迪士尼以713亿美元收购了福克斯,并获得了Fantastic Four,Avatar和Merlin Entertainment等版权,以购买Piggy Page的版权。华强芬达计划投资2.85亿元人民币用于《俑之城》和《熊出没》系列电影制作。

需要避免五个主要的运营问题,高质量的IP仍然是核心竞争力

全球主题公园的发展表明,高质量的知识产权是主题公园发展的核心竞争力。迪士尼拥有一支高素质,强大的知识产权团队,2018年在全球25大娱乐/主题公园中拥有12个席位,参观人数远远超过其他主题公园群。

质量IP有助于衍生开发,延长访客时间并提高客户单价。从全球主题公园发展的经验来看,知识产权是主题公园的核心工作。 IP场景被移植到主题公园公园建设中,创造了第一个视角,这是主题公园建设和运营的起点。

全球主题公园的发展对中国主题公园的建设具有一定的借鉴意义。结合中国主题公园的发展,中国主题公园的建设和运营需要注意以下五个方面:

在知识产权方面,要注意老化,简化和创造性疲惫等问题;

在科学技术方面,注重技术与知识产权的结合,强化人才队伍;

在服务方面,加强员工培训,建立完整的培训体系;

在资金方面,掌握扩张速度,确保全额资金支持;

在房地产趋势方面,建立房地产和旅游项目之间的良性关系。

未来,“节日经济”和“夜间经济”主题公园将探索各种创收方式。欢乐谷,丰泰,迪士尼,长隆等主题公园充分利用万圣节和情人节的节日特色,设计了一系列活动,整合中国元素,探索“节日经济”的新收入增长点。通过夜间照明设施,如灯光设计,灯光秀,水上表演,烟花表演,主题公园打破时间限制,探索“夜间经济”发展模式。

艾传媒咨询分析师认为,“节日经济”“夜间经济”是一个限制,有助于主题公园突破季节和日照时间,并可成为主题公园新的利润增长点。这是一个值得在中国主题公园深化的领域。

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